Revenue Management

Todo lo que necesitas saber para gestionar y optimizar la estrategia de Revenue Management de tu hotel

El trabajo del Revenue Manager de hoy en día es una labor compleja, ya que los profesionales hoteleros tienen que tener en cuenta un gran número de variables que impactan en los ingresos de sus hoteles, por lo que es clave entender cómo optimizar y aprovechar los recursos disponibles. 


Para acceder a todos nuestros blogs, descargas, e informes, visita nuestro centro de recursos (en inglés).

7 herramientas fundamentales para un Revenue Manager

Como sucede con tantas profesiones, los revenue managers también tienen una serie de herramientas tecnológicas a mano para ayudarles a hacer mejor su trabajo.

Cada herramienta automatiza tareas que de otro modo sería imposible acometer, haciendo que su labor sea más eficiente y permitiéndoles dedicar su tiempo a la gestión de la estrategia de revenue de sus hoteles:

PMS (Property Management System)

Es la clave de una gestión eficiente de la recepción de un hotel, ya que automatiza gran parte de las tareas relacionadas con las reservas y estancias de los huéspedes de un hotel.

Vale la pena invertir en un PMS robusto que proporcione los datos y KPIs necesarios para analizar en detalle el revenue de tu hotel. 

Channel Manager

Permite gestionar tu inventario de habitaciones en todos los canales de reservas en un solo sistema. Algunos channel managers permiten que todo tu inventario online se actualize cada vez que se reserva una habitación, lo que evita situaciones de overbooking. 

Es fundamental que se integre con tu PMS, ya que incorpora tu canal directo, por lo que si alguien realiza una reserva por teléfono y la creas en tu PMS, se actualiza automáticamente en todos tus canales online. 

Motor de reservas (Booking engine)

Gestiona tu canal directo, conectado a la web de tu hotel, y funciona como las reservas en las OTAs, por lo que el huésped se siente más cómodo a través de esta interfaz. Facilitan las reservas internacionales al facilitar el pago online y la conversión de divisas. 

Tener un motor de reservas que se integre con el PMS y el channel manager es también clave, porque significa que el inventario de tu negocio directo se administra y actualiza automáticamente, y es imposible vender habitaciones que no estén, en realidad, disponibles. También debería conectarse con tu rate shopper para poder ver tus reservas directas, y no solo las de las OTAs.  

Herramientas de business intelligence

Que te permitan visualizar big data, detectar oportunidades de optimización de tarifas y de revenue. 

Monitorización de paridad

Permiten realizar un seguimiento de la paridad de tarifas en todas las OTAs, en los metabuscadores, y en su propia web, y ver dónde están perdiendo ingresos. 

Comparador de tarifas (rate shopper)

Compara tus tarifas con las de tus competidores en tiempo real, en todos los canales de reserva, y según los diferentes tipos de habitaciones. Analiza los factores que afectan a la demanda del mercado, como los eventos o días festivos, lo que te permite ser proactivo en lugar de reactivo en cuanto a tu estrategia de precios.

RateShopper

Software de análisis de revenue

Analiza tu histórico de rendimiento y haz previsiones de futuro para optimizar tus canales de distribución. Al aprovechar los datos de tu PMS en un panel de control fácil de usar, puedes obtener información instantánea sobre la procedencia de tu negocio, teniendo en cuenta los KPIs de ingresos (tasa de ocupación, ADR y RevPAR) y las palancas clave del negocio.

Datos de mercado

Los datos comparativos son útiles, pero asegúrate de elegir un proveedor que se especialice en tu mercado.

Esto significa que los usuarios pueden acceder a sus datos de benchmarking sobre ocupación, RevPAR e índices ADR junto con sus datos de Rate Insight.

Puedes leer el artículo completo aquí

15 elementos que no pueden faltar en un Rate Shopper

Un revenue manager tiene que tomar decisiones sobre las tarifas de su hotel que son imprescindibles para optimizar el revenue de su propiedad, por lo que necesita contar con las mejores herramientas disponibles. Una de las tareas más importantes, y quizás la más complicada, es estar al día de las tarifas de los competidores. Para ello se necesita un rate shopper: una herramienta que permite responder a los precios de competidores y a otros factores, y que permite optimizar los ingresos de tu hotel con un esfuerzo mínimo. Son tantas las ventajas que ofrece que en la actualidad es un instrumento indispensable para cualquier hotelero. Estos son algunos de los elementos que debes tener en cuenta:

1. Datos actualizados

El análisis de información en tiempo real consiste en poder observar tarifas actualizadas al instante, para que puedas llevar la delantera respecto a tu competencia.

2. Comparación entre canales

Con un rate shopper puedes comparar tarifas de las OTAs, los metabuscadores, y la página web de tu hotel, donde los revenue managers intentan mantener sus tarifas por debajo de los otros canales para fomentar las reservas directas.  

3. Información de calidad

Es imposible que decidas correctamente si dispones de información de mala calidad.

4. Comparar manzanas con manzanas

Muchos hoteles ofrecen servicios adicionales, como desayuno gratuito o Wi-Fi en las habitaciones para aumentar la venta de tarifas más caras; o ya incluyen ciertas tasas. Tu comparador tiene que ser capaz de distinguir estas diferencias.

Hotel-Greece

5. Control de paridad

Controlar los costes de distribución es muy importante, y con un rate shopper que monitorice la paridad de tarifas tu hotel simplificarás esta tarea, al poder detectar qué OTA está rebajando tus precios.

6. Base de datos de eventos

Es imprescindible que tu rate shopper incluya un calendario de eventos actualizado para predecir cuándo la demanda será elevada y cerrar tus canales más caros para maximizar tus ingresos en esos períodos.

7. Set competitivo

Necesitas una interfaz flexible y capaz de analizar diferentes variables, como diferentes compsets según la temporada, o proximidad.

8. Comparación para múltiples LoS (duración de estancia)

Tu comparador tiene ofrecer información de las reservas de tu competencia para múltiples días. Su análisis te ayudará a descifrar las estrategias de tus competidores para ofertas especiales de estancias largas durante períodos de poca demanda o para estancias mínimas alrededor de eventos importantes.

9. Integración de análisis comparativo

La integración automática con proveedores de datos como STR, Benchmarking Alliance, OlaKala o Fairmas permite a los hoteleros acceder a datos de análisis comparativo y valorar su rendimiento según ocupación, RevPAR (ingresos por habitación disponible) y ADR (precio medio de las habitaciones ocupadas).

10. Control de evolución de la tarifa

Controlar la evolución del mercado y las mejores tarifas es necesario en todo buen comparador para poder identificar las tendencias de tu propiedad y competidores, y para que puedas actuar en consecuencia.

RateEvolution

11. Soporte rápido y fiable

Un servicio de asistencia técnica es importante para resolver preguntas ocasionales que puedas tener, y deberías trabajar con una empresa que te ofrezca este servicio las 24 horas, 7 días a la semana.

12. Mapeo mejorado

Con un comparador de tarifas podrás identificar precisamente qué parámetros de tarifas necesitas para observar al detalle tendencias y asegurarte de que estás comparando manzanas con manzanas según flexibilidad, LoS, huéspedes, plan de comidas y tipo de habitación.

13. Acceso flexible

Asegúrate de que tu herramienta te ofrece múltiples cuentas de acceso para los revenue managers u otros departamentos de tus hoteles.

14. Fuentes de mercado

Si tu rate shopper incluye una funcionalidad de punto de venta, podrás contar con una perspectiva precisa de los precios en mercados específicos de todo el mundo.

15. Seguimiento de KPIs

Un revenue management eficiente te permite acertar diariamente en las tarifas de tus habitaciones, una tarea nada fácil en un mercado que cambia tan rápido y continuamente. Si tienes una herramienta que te permite seguir determinados indicadores de rendimiento, o KPI, podrás obtener información que podrás usar inmediatamente y te evitarán sorpresas inesperadas del mercado.

Puedes leer el artículo completo aquí.

“Poder hacer un seguimiento diario de la estrategia tarifaria de la plaza hotelera donde trabajamos nos ha ayudado a posicionarnos e incrementar el valor de nuestras marcas, así como el revenue de nuestros hoteles.”

Bárbara Calzada, Directora de Revenue y Central de Reservas, Palladium Hotel Group

Quieres optimizar la estrategia de revenue de tu hotel?

Solicita tu Consulta gratuita de Revenue con nuestro equipo de expertos y recibe tu consulta personalizada, con un análisis de tu estrategia de precios vs la de tus competidores

Solicita tu Revenue Health Check

Cómo definir tu set competitivo perfecto

Como en cualquier otro negocio, los hoteleros deben tener controlados a sus competidores si quieren asegurarse de poder competir con ellos. El objetivo no es seguir cada paso de tus competidores en todo momento, sino asegurarse de que tus precios son los adecuados en cada momento.

Entender tu posición en el mercado

Comparar tu propia posición con el mercado es fundamental para desarrollar una estrategia de precios competitiva. Para poder comparar la situación de tu hotel, es recomendable utilizar los siguientes indicadores de rendimiento (KPIs):

  • Índice de penetración en el mercado (IPM). Indica cómo se sitúa mi ocupación respecto al mercado. IPM = Ocupación de mi hotel/Ocupación del mercado.
  • Índice de Tarifa Media (ITM). Cómo se compara mi ADR (tarifa media diaria) con el mercado? ITM = ADR de mi hotel/ADR del mercado.
  • Índice de Generación de Revenue (RGI). Compara mi RevPAR con el del mercado RGI = RevPAR del hotel/RevPAR del mercado. 

Si tu índice es superior a 100, significa que tu hotel está rindiendo por encima del mercado (o compset). Un índice RGI alto se considera como el mejor indicador, ya que combina ocupación y ADR. La elección de los hoteles que forman parte de tu compset se basa, pues, en encontrar un equilibrio, ya que los revenue managers pueden tener objetivos diferentes frente a los dueños de esos hoteles, que se centran más en su RGI.

Identifica tus competidores directos

Para identificar con quién estás compitiendo en tu mercado, ¿debes fiarte del set competitivo fijado por tu predecesor en el hotel? ¿O elegir los 5 hoteles más cercanos al tuyo? 

La clave para saber si un hotel debe formar parte de tu compset es si un viajero lo considera como una alternativa en la elección de su alojamiento cuando visita un destino. Existen algunos factores adicionales a considerar al seleccionar a tus competidores: 

  1. Tipo de alojamiento. Si su oferta es similar a la tuya. Si gestionas un hotel de 50-90 habitaciones, parece evidente que no te puedes comparar con el pequeño hotel a la vuelta de la esquina. Tu clientela es muy variada y engloba distintos tipos de viajeros en busca de una experiencia diferente. 
  2. Categoría del hotel. Qué hoteles tienen la misma categoría o número de estrellas, por ejemplo, si tu hotel tiene 3 estrellas, o si es un alojamiento considerado de lujo. Comparar hoteles del mismo nivel es esencial, ya que los clientes encontrarán tu hotel listado en la misma categoría que otros hoteles de similares características. 
  3. Proximidad a tu hotel. Cómo de cerca se encuentran, y si están en el mismo barrio. En ese caso, lo normal es que sean competidores directos, ya que los viajeros consideran la ubicación de un hotel como uno de los factores determinantes en la elección de su alojamiento.
  4. Calidad del servicio. Si los empleados se visten y se comportan formalmente, o si es un ambiente más relajado y cercano. Necesitas comparar manzanas con manzanas. 
  5. Las instalaciones. Si tu hotel tiene salas de reuniones para empresas y grupos, en ese caso, necesitas tener en cuenta a otros hoteles que compartan dichas características, ya que estaréis compitiendo por el mismo tipo de clientes.
  6. Instalaciones de relax. Puede que tu hotel cuente con un campo de golf, y que tu competidor tenga un casino, pero compartís el mismo tipo de cliente, que se puede permitir ciertos gastos. 

Beneficios de contar con distintos compsets

Un buen compset debe tener entre 5 y 10 hoteles, ya que si incluye más hoteles será complicado extraer conclusiones y actuar en consecuencia sobre tu estrategia de precios. De hecho, en la práctica es realmente complicado encontrar 5 hoteles que compartan el mismo nivel de instalaciones y calidad de servicios. 

Tener un compset secundario es realmente práctico por este motivo. Considera si alguno de los siguientes tipos de compset es relevante para tu hotel: 

  • Temporadas. Tu hotel puede atraer distintos viajeros en diferentes épocas del año. Los viajeros de ocio elegirán su hotel por razones muy distintas a las de los viajeros de negocios, y viajarán más en diferentes momentos. En lugar de ajustar su compset de temporada alta y temporada baja juntos, divídelos. De esa manera, puedes tener un set competitivo principal para los días entre semana y temporada alta, y un segundo compset para fines de semana, días festivos y temporada baja.
  • Proximidad. tu compset principal debe incluir algunos competidores según su proximidad a tu hotel. Sin embargo, no se compondrá únicamente de los hoteles cercanos, sino que incluirá competidores más alejados pero con un servicio de igual calidad que el tuyo. Puedes optar por tener un compset secundario que incluya solo los hoteles vecinos, o los que están más lejos, para una visión más completa del mercado.
  • Aspiracional. Tanto si utilizas un segundo compset aspiracional, como si es una petición del director general del hotel con motivo del análisis del índice RGI, nunca es una mala idea apuntar alto. Si tienes un hotel de 4 estrellas que planea renovaciones o un cambio de imagen completo, querrás comparar tus precios con los de tus futuros competidores como parte del proceso de reposicionamiento.

    Intercontinental-Lousiana
  • Compset inverso. Estás seleccionando hoteles para que formen parte de tu compset en función de distintas razones, pero puede ser interesante analizar las propiedades que consideran a tu hotel como uno de sus competidores de referencia. Después de todo, las decisiones estratégicas sobre tus tarifas están afectando directamente a estos competidores. Pregunta a tus socios de evaluación comparativa si pueden darte acceso a sus compset inversos.

Compset dinámicos 

Internet ha hecho que los mercados y la competencia sean exponencialmente más dinámicos. Los viajeros comparan online diferentes hoteles y opciones antes de hacer una reserva, gracias a las OTAs y los metabuscadores. Las marcas de hoteles ya no solo compiten con otras marcas, sino que deben tener en cuenta una gran cantidad de competidores. El seguimiento de los competidores adecuados y el uso de compsets dinámicos se ha vuelto crucial. Revisa tu compset dos veces al año, y no tengas miedo de cambiarlo. 

Encuentre un rate shopper que haga su trabajo más sencillo, una herramienta de comparación de tarifas como Rate Insight que le permita cambiar su propio compset. Si te mantienes al día en un mercado que cambia dinámicamente, también debería hacerlo la tecnología de revenue management que utilices. Los revenue managers que aprovechan al máximo sus compsets conseguirán unas tarifas optimizadas y, en última instancia, podrán maximizar cada oportunidad de ingresos.

Si quieres saber más sobre nuestro rate shopper, Rate Insight

[Webinar bajo demanda] Cómo optimizar tu estrategia de precios

¿Tienes una estrategia de revenue? ¿Quieres optimizarla?

Únete a nosotros mientras cubrimos los siguientes puntos:

  • Identificando los problemas que enfrentan los hoteleros en tu región
  • Cómo predecir y aprovechar la demanda del mercado para tu hotel
  • Cómo aprovechar la tecnología para potenciar tus esfuerzos de gestión de ingresos

VER AHORA

OTA Insight lanza la primera función comparativa de tarifas en la industria ayudando a que los hoteles descubran estrategias de precios de la competencia

La revolucionaria y nueva función de comparación de módulos brinda una perspectiva clara a los hoteles para estrategias de precios y descuentos 

 

Londres y Dallas, 13 de agosto de 2019 - OTA Insight, la plataforma de datos inteligente basada en nube para la industria hotelera, anunció hoy el lanzamiento de una mejora pionera en la industria para su herramienta Rate Insight, la solución inteligente de precios líder en el mercado para cadenas hoteleras a nivel mundial, marcas locales, compañías de administración y grupos comerciales. La nueva función de comparación de módulos de la compañía es una herramienta que compara los precios y eliminará la necesidad de generar reportes y análisis constantes, y les permitirá a los hoteleros entender y evaluar fácilmente estrategias de descuentos con el clic de un botón. 

Como la primera función en su tipo del mercado, esta nueva innovación permitirá que los hoteleros analicen las diferentes variaciones de precios, incluyendo tiempo de la reserva, tarifas para grupos y para el público, tarifas en los dispositivos móviles y computadoras de escritorio, planes de comidas, precios entre tarifas flexibles y las más bajas, número de huéspedes y mucho más, así como un resumen detallado de los planes de descuento de la competencia por medio de una sencilla tabla de comparación en columnas. 

La función comparativa de tarifas será demostrada durante los eventos; FIT América Latina, Cancún TravelMart y Expo Cotelco el mes de Octubre. Este será el último de una lista de nuevos desarrollos de OTA Insight, incluyendo Secondary Compset, Members’ Only Rate Tracking, Mobile Rates Tracking y Multi-Property Rate Management, los cuales se han ido incorporando a Rate Insight en los últimos meses.

“Así como los hoteleros siguen buscando cómo mantener una ventaja en un mundo donde la competencia aumenta continuamente, para OTA es importante seguir innovando para ofrecer mejoras que ayuden a los hoteleros”, dijo Gino Engels, cofundador y director comercial de OTA Insight. “Con nuestro desarrollo más reciente, los hoteleros pueden obtener una perspectiva más rápida y significativa de las estrategias de descuentos de sus competidores en diferentes tipos de habitaciones y tarifas, lo que les ayuda a definir sus precios y a permanecer a la cabeza del mercado”.

Solicite una prueba demo de la más reciente mejora de OTA Insight para ver sus funciones.

compare-pr-image

Acerca de OTA Insight

OTA Insight les permite a los hoteleros una forma más fácil de conseguir ganancias y tomar decisiones de distribución a través de su suite de soluciones inteligentes basadas en nube líderes en el mercado, entre ellas se incluyen: Rate Insight, Parity Insight y Revenue Insight.

Gracias a sus actualizaciones en vivo, a la asistencia 24/7 de nuestro equipo “Customer Success” y un panel personalizable y altamente intuitivo; la plataforma de OTA Insight se integra con otras herramientas de la industria incluyendo sistemas de administración de propiedades hoteleras, soluciones líderes RMS y proveedores de evaluación comparativa de datos.

El equipo de expertos internacionales de OTA Insight tiene sedes en todo el mundo, incluyendo: Reino Unido, Estados Unidos, Francia, Alemania, Bélgica, España, Italia, Brasil, México, Singapur, Australia e India; y brinda asistencia a más de 50,000 propiedades en 168 países. Elegida como una de las 10 compañías de “Ones to Watch” de Sunday Times Tech 100, OTA Insight es altamente reconocida como líder en la inteligencia empresarial hotelera.

Para más información, por favor visite www.otainsight.com y síganos en nuestra cuenta de Twitter @otainsight.

Quieres optimizar la estrategia de revenue de tu hotel?

Solicita tu Consulta gratuita de Revenue con nuestro equipo de expertos y recibe tu consulta personalizada, con un análisis de tu estrategia de precios vs la de tus competidores

Solicita tu Revenue Health Check

Found this interesting?

Share on social

[eBook] Cómo fijar un precio adecuado para tus habitaciones

La guía definitiva para establecer tarifas hoteleras B2C rentables

Este Book te ofrece:

- Información detallada sobre cómo establecer tus tarifas, controlar las mismas y optimizar tus resultados.

- Consejos prácticos para hoteles independientes y grandes cadenas.

- Cómo aumentar tus ingresos y controlar a tu competencia y las tendencias del mercado, sin perderte entre la gran cantidad de datos de la industria hotelera. 

- Una guía de referencia sobre la gestión de tarifas dinámicas para revenue managers y profesionales de la industria hotelera.  

LEER EBOOK

Datos sobre las OTAs: a veces menos es más

Imagina que estás planeando una escapada para sorprender a tu pareja. Siempre has querido visitar Budapest y has encontrado buenos vuelos de ida y vuelta. Pero no conoces la ciudad en absoluto, así que si no reservas un hotel ahora, estarás durmiendo en la sala de llegadas del aeropuerto.

Como revenue manager de un hotel, conoces los pormenores de la fijación de precios y los canales que debes utilizar. Pero no hay tiempo para abordar esto científicamente, así que simplemente escribes “good value hotels budapest” en Google y esperas el mejor resultado posible.

Llevado por las prisas, haces click en uno de los primeros resultados de un hotel de 3 estrellas cerca del río. Aunque esto te lleva a una selección de OTAs para que puedas comprobar que está recibiendo el precio de este hotel, no has evaluado correctamente ese paisaje. Pero sigues adelante y reservsa de todos modos.

Es un hotel bastante agradable, pero durante tu estancia no puedes olvidarte de la sensación de que si hubieras sido más cuidadoso, habrías encontrado algo mejor.

Como consumidores, tomamos decisiones todos los días. Algunas grandes, otras pequeñas.

No siempre lo hacemos bien, incluso con acceso a un mundo literal de datos – la búsqueda anterior da casi dos millones y medio de resultados.

Pero podemos vivir con estos errores ocasionales.

Obtener datos correctos: cuando las apuestas son más altas

¿Qué sucede, sin embargo, cuando tú eres el vendedor y responsable de generar ingresos para cientos de habitaciones de hotel?

Sí, es posible que tengas acceso a mucha información, y no sólo a través de Google, pero ¿puede tu empresa confiar en la precisión de los datos que utilizas para tomar las decisiones de precios dinámicos adecuadas?

¿Y si la mala calidad de los datos procedentes de fuentes contradictorias y poco fiables significa que día tras día se toman decisiones equivocadas sobre temas sensibles a los precios, o que ni siquiera se advierte del hecho de que se necesitan nuevas decisiones en primer lugar?

Perder negocio, o ganarlo pero a un precio inferior al óptimo, afecta seriamente a los resultados finales, y en un mercado tan competitivo como el de la hotelería, las empresas necesitan proteger sus ingresos más que nunca. Por eso, los hoteles invierten mucho tiempo en estudiar a la competencia local.

Pero, ¿estás gastando demasiado tiempo en datos erróneos?

Si te has quemado los dedos usando herramientas de comparación de precios que se jactan de la cantidad de fuentes de las que se sirven, pero que brillan por su imprecisión y duplicaciones, es posible que hayas recurrido a la comprobación manual de los precios de tus rivales.

Pero hay otra manera: usar un software que aprovecha muchas fuentes y enfoca sus esfuerzos en asegurar altos niveles de pureza de datos. En la frescura de esos datos y en proporcionar una variedad de tipos de información que le den una idea más clara de por qué una habitación tiene un precio como el que tiene es posible realizar comparaciones más significativas.

Cómo lograr datos significativos

En OTA Insight, extraemos un gran número de fuentes de datos, que en general se clasifican en una de tres categorías:

Sitios de la marca – sitios web propios de los hoteles;

OTAs – agentes de viajes online como Booking.com y Expedia;

Sitios web de Metasearch – agregadores y sitios de comparación utilizados por los clientes, como Tripadvisor y Trivago.

Esto no es único. Lo que es único, es el contexto actualizado y la profundidad de la cobertura que ofrecemos. Todo se trata de la calidad sobre la cantidad.

Calidad de datos por encima de la cantidad

Esto lo logramos a través de la extracción de datos sólo de fuentes confiables, estructurándolos inteligentemente y operando con un riguroso régimen de control de calidad. Piensa en ello como si viviéramos con una lista de control avanzada.

La pureza de los datos se ve enormemente comprometida por anomalías, como cuando los datos de una habitación publicados en dos sitios entran en conflicto (Hotelbeds llama a sus habitaciones más pequeñas Club Rooms, pero en Booking.com se venden como Standard Rooms). Nuestros sistemas están diseñados para adaptarse a estas pequeñas diferencias para que pueda comparar los tipos de habitaciones correctos.

Si ves esta información personalizada en nuestro portal, puedes actualizar tus datos en tiempo  real. Y si recibes tu información en un informe diario o semanal, también te enviaremos un correo electrónico con los mayores cambios que hayamos detectado, manteniendo tu visión de la competencia lo más pura posible.

El cuadro completo – comparar manzanas con manzanas

Pero no se trata sólo de precisión. Se trata de detalles. Saber que la habitación de un competidor cuesta 90 euros, mientras que la tuya cuesta 85 euros puede llevarte a una falsa sensación de seguridad si no sabes que la habitación de la competencia también incluye el desayuno. Del mismo modo, si una habitación un poco más cara tiene una política de cancelación más indulgente que la suya, la pone en una clara ventaja.

Las soluciones de la plataforma OTA Insight están diseñadas para capturar esta información a menudo decisiva y sacarla a la superficie para que puedas considerar ajustar tus precios en consecuencia.

Con acceso a datos puros de fuentes fiables, puedes confiar en el comparador de tarifas adecuado, como Rate Insight, como tu portal de referencia sobre tarifas, lo que aumenta la eficiencia del análisis de tus competidores y protege tus resultados finales.

Quieres optimizar la estrategia de revenue de tu hotel?

Solicita tu Consulta gratuita de Revenue con nuestro equipo de expertos y recibe tu consulta personalizada, con un análisis de tu estrategia de precios vs la de tus competidores

Solicita tu Revenue Health Check